10月9日上午，河南邦美百優(yōu)物業(yè)集團(以下簡稱“商業(yè)集團”)在鄭工學院行政樓二樓西會議室召開新任高管見面會及運營分析會。

商業(yè)集團總經(jīng)理王兆琦、監(jiān)事會主席李彬、行政副總經(jīng)理楊艷、財務總監(jiān)趙豐波，河南銀塘商業(yè)管理有限公司、江蘇海優(yōu)百購國際貿(mào)易有限公司（供應鏈公司）、河南弘盛物業(yè)有限公司負責人及各項目經(jīng)理、職能部門負責人參加會議，會議由商業(yè)集團行政支持中心經(jīng)理魏艷慧主持。

會議首先由商業(yè)集團行政副總經(jīng)理楊艷宣讀商業(yè)集團監(jiān)事會主席李彬、行政副總經(jīng)理楊艷、河南弘盛物業(yè)有限公司總經(jīng)理馬雁翼以及供應鏈公司采購副總經(jīng)理王晨丹的任命文件。

隨后，各位新任高管逐一發(fā)言，堅決擁護集團安排與決定，適應新形勢，把握新要求，力爭新作為，將在各自的崗位上恪盡職守，努力拼搏，銳意進取，廉潔從業(yè)，有信心、有能力為集團和公司的發(fā)展與進步做出自己的貢獻。

商業(yè)集團財務總監(jiān)趙豐波通報了2022年第三季度任務完成情況。根據(jù)第三季度集團任務分解指標，結合年度目標值和各公司業(yè)態(tài)板塊實際完成情況，對存在目標差距的業(yè)態(tài)板塊進行原因剖析并從財務角度提出專業(yè)建議。

河南弘盛物業(yè)有限公司副總經(jīng)理王宏魁，河南銀塘商業(yè)管理有限公司項目經(jīng)理劉博，供應鏈公司招采中心經(jīng)理連金州分別匯報了第四季度重點項目的籌備完成情況。

商業(yè)集團總經(jīng)理王兆琦作總結講話，王總首先對四位新上任的高管表示祝賀，希望大家能夠盡快進入工作角色，找準工作定位，立足崗位職責，提升創(chuàng)新能力，以更加嚴實的作風，更加有力的舉措，加快各項工作推進。

王總對第四季度的發(fā)展目標提出三點要求：一要高效推進第四季度兩個重點項目的工作開展落地，加強干部團隊建設，做好風險防控與化解。二要對標精細化管理標準，提升管理水平，健全精細化管理和標準化流程梳理體系，充分調(diào)動員工積極性。三要增強發(fā)展信心、完善執(zhí)行監(jiān)督考核機制，以結果為導向，全力保障年度任務目標有序完成。

會議最后，由商業(yè)集團行政支持中心經(jīng)理魏艷慧宣貫《投訴管理辦法》。